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Der Wettbewerb im Bereich Video-Streaming verschärft sich, wobei Disney am Donnerstag seine Pläne für den Eintritt in den Raum enthüllt – aber ein Analyst sagte, der Entertainment-Riese habe einen “großen Vorteil” gegenüber etablierten Unternehmen wie Netflix.

“Es heißt Back Catalog”, sagt Mark Mahaney, Lead Technology Analyst bei RBC Capital Markets und bezieht sich auf frühere Inhalte, die das Unternehmen möglicherweise bereits produziert hat.

Um seinen Standpunkt zu veranschaulichen, zitierte Mahaney Disneys Ausgabenpläne, “jedes Jahr eine Milliarde Dollar für Originalinhalte auszugeben”. Im Vergleich dazu wird “Netflix sieben- bis achtmal so viel ausgeben”, sagte er am Freitag den CNBCs “Street Signs”.

Das liegt daran, dass Netflix ein Portfolio an Inhalten fehlt, so dass das Unternehmen in der Lage ist, Inhalte zu mieten, die weg sein könnten, wenn seine Partner sich entscheiden, ihre Beziehung zu beenden, sagte Mahaney. Ein solcher Fall war 2017, als Disney seine Absicht ankündigte, seine Filme aus Netflix zu entfernen, um stattdessen einen eigenen Streaming-Dienst zu entwickeln.

Tatsächlich haben lizenzierte Inhalte auf Netflix besser abgeschnitten, verglichen mit der Zuschauerzahl, die ihre ursprünglichen Sendungen angezogen haben, sagte ein Variety-Bericht im Dezember, der Daten von 7Park Data zitierte – einem Unternehmen, das den On-Demand-Videokonsum auf den Streaming-Giganten Netflix, Hulu und Amazon verfolgt.

“Es wird hier auf Netflix Druck geben, ihren Service weiterhin mit immer mehr originellen Ausgaben für Inhalte zu differenzieren, das ist der große Vorteil…. dass Disney hat – sie haben einen Backkatalog”, sagte Mahaney.

Raum für Wettbewerb
Zum Thema Wettbewerb sagte der Tech-Experte, dass es im Streaming-Markt wahrscheinlich sowohl für Netflix als auch für Disney Platz gibt.

“Ich denke, es gibt tatsächlich auch Platz auf dem Markt, damit Disney erfolgreich sein kann”, sagte Mahaney.

Selbst als Disney sein Ziel formulierte, 60 bis 90 Millionen Abonnenten innerhalb von fünf Jahren zu erreichen, sei Netflix “auf Kurs”, bis zu diesem Zeitpunkt weltweit mehr als 300 Millionen Mitglieder zu haben, sagte er und fügte hinzu, dass es für beide Dienste Platz gäbe, diese Größenordnungen zu erreichen.

“Wir haben unsere Umfrage hier durchgeführt, wir denken, dass die überwiegende Mehrheit der Verbraucher durchaus bereit ist, sich für mehr als einen Service anzumelden”, sagte er. Mehr als 70 Prozent der Befragten in der RBC-Umfrage gaben an, dass sie bereit seien, sich für zwei oder mehr Plattformen anzumelden.

“Wenn Sie (ein) gutes Produkt da draußen haben, besonders wenn die Leute das gesamte (Pay-TV-)Paket zurückrasieren, denken wir, dass sie sowohl Netflix als auch möglicherweise Disney kaufen werden”, sagte Mahaney.